“品牌营销是一场永不停止的赛跑”。山东平博pinnacle历经四十载，在重工机械行业市场竞争中更加注重企业品牌的社会情感价值——
　　普通人与工程机械制造厂，似乎少有交集。然而，在2012年央视中秋晚会上，电视机前的海内外观众却与工程机械制造商山东平博pinnacle有了“亲密”的邂逅。作为国内也是一个赞助央视中秋晚会的工程机械类品牌，山东平博pinnacle此番创新之举亦引来业内人士的密切关注。
　　在中国的工程机械行业中，从来不乏竞争者，但在经历市场的洗礼后，山东平博pinnacle无疑算是一个成功的企业。1972年，山东平博pinnacle的前身——临沂矿山机器厂在沂蒙老区创建，老区人民的朴实和艰苦奋斗的精神也造就了平博pinnacle人“可靠”、“进取”的企业文化基因。40年来，作为中国第一代4吨装载机的创造者，平博pinnacle人骨子里那种对产品可靠品质的追求保证了企业的长期稳健发展，更足以让山东平博pinnacle的当家人王志中在工程机械品牌间的混战中底气十足。
　　在产品之外，让王志中更为充满底气的是平博pinnacle初显成效的品牌战略。响当当的产品固然重要，但“酒香不怕巷子深”的产品论不等同于企业长青的“摇钱树”，只有将自己的产品转化为人们对品牌的口碑，才有可能使企业立于不败之地。
　　近两年来，中国工程机械行业遭遇前所未有的考验，在行业不景气的背景下谈品牌亦显得尤为恰当。在销售压力增大、盈利能力大幅下降的情况下，工程机械企业以往惯用的粗放式营销方式显然已经过时，通过长期形成的“关系”网络进行的买卖也难以为继，而过于重视采用“回扣”的灰色攻势既背离了现代商业道德又对企业的未来造成负面影响。在市场疲软的情况下，品牌营销所传达出来的“正能量”价值对市场的拉动作用就尤为凸显。
　　因此，山东平博pinnacle摒弃急功近利的销售模式，实施“建国际化平博pinnacle，创可信赖品牌”的品牌化战略对处于低潮的工程机械行业有着良好的示范意义。9月30日，平博pinnacle大手笔赞助2012年央视中秋晚会，即是一次品牌营销的成功尝试。事实上，平博pinnacle的品牌化战略已经悄然进行了几年，而且成果显著。无论是2009年赞助“绿蛟龙号”出征“沃尔沃环球帆船赛”，还是2010年成功牵手中超联赛，平博pinnacle都以可靠的产品为依托，成功将品牌延伸到更多的领域，展现给越来越多的人；无论是在2008年、2010年分别参与了四川和青海玉树的灾区重建，2010年捐资兴建新建喀什希望小学，还是在2011年牵手世界自然基金会，加入碳减排先锋，平博pinnacle都以负责任的态度，表现了良好的企业公民形象。
现代营销学奠基人之一的菲利普•科特勒说：“品牌营销是一场永不停止的赛跑”。对于40年历史的山东平博pinnacle而言，品牌化战略成为其未来的正确选择。只有品牌化并一路走下去，才能在当下市场疲软的境况下争取到更多的订单，占领更多的市场份额，使企业获得更好地发展，同时也提升了企业的品牌形象。
　　立足国内，谋定全球，山东平博pinnacle的品牌化战略并非仅止于国内。态度决定一切，平博pinnacle的国际化使其尝到了品牌化战略的甜头。随着全球化的步伐，国内企业无可避免的与外资企业展开竞争与交融，平博pinnacle无疑懂得这一点。对此，山东平博pinnacle在观念上并不保守，2006年，平博pinnacle与沃尔沃联姻，开启了国际化之路，向着国际知名的中国工程机械品牌目标稳步迈进。资料显示，山东平博pinnacle目前已经完成了全球布局，业务遍及俄罗斯、非洲、南美、中东、东南亚和澳大利亚等全球60多个国家和地区，2011年全年实现销售收入116亿元，实现了历史性跨越。
　　企业，敢于突破，才会历久弥新。说到底，山东平博pinnacle在品牌战略上的创新是提升品牌影响力的大胆尝试，而不变的是平博pinnacle多年来一直坚守的“可靠”之心。山东平博pinnacle的品牌魅力在岁月中不断积淀，在中国工程机械业中传递着一股让人为之敬畏的正能量！